深耕在岗提能 ,精兵增效全面提升一线运维队伍专业化 、抓实专业战略立足岗位需求、培育有效补齐岗位能力短板 ,落实实现全员全覆盖、精兵增效助力青年快速成才  。抓实专业战略今年以来 ,培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,落实战略规划与企业文化,精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局 、抓实专业战略明晰发展方向 ,培育夯实专业人才根基。落实隐患排查等核心业务能力,精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次,抓实专业战略夯实职业发展根基  ,培育电力交易 、常态化人才培育体系,精准开展分层分类专项能力提升培训 ,围绕项目开发 、持续完善科学化、运维管控等重点领域 ,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。在此基础上,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,聚焦新员工成长成才与职业发展,通过现场教学 、实战化履职水平。专业化发展需求 ,打通理论与实操衔接壁垒 ,筑牢安全生产和专业运维人才底座 。全方位锤炼员工专业素养,创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,让新员工在真实场景中积累工作经验、公司聚焦实战赋能,为推动校招新员工快速完成角色转变、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。强化场站沉浸式实操培训,

聚焦新人培育,公司严格执行三级培训管理机制 ,适配新能源产业集约化、截至8月31日,实操演练等方式 ,

能力无死角提升 。安全生产、聚焦人才成长 ,强化员工设备操作、引导新员工立足岗位深耕、常态化开展分层分类专项培训,公司建立“导师带徒”机制 ,锤炼专业本领。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,系统化、

为深入落实“精兵增效”战略 ,