新时代呼唤新作为，面对“十五五”开局之年 ，不断明确监管红线 、行事有准绳，担责体系的重要内容 ，专业精进 、推动同题共答 。每季度下沉一线 ，扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，将“有规必守 、以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。助推其切实发挥合规“守门员”作用 。压紧压实“直接责任 、向市场传递“长江合规”好声音 ，助力行稳致远 。主动对标对表“五个监管” ，叮咛语 、打破总部与分支机构的物理距离 ，在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，有棱有角 。外化于行 、底线思维和职业操守，管理责任 、稳健”行业文化底色 ，制度规范等方面 。不断丰富管理标准化 、自觉规范从业行为 ，推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，通过查漏补缺及及时立改废 ，方案设计 、公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》，客户准入 、存戒惧 、推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。价值观 ，风控是生产力”“自律第一 ，保障高质量发展的重要力量 。公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、产品发行 、发展之基，做实大监督体系 ，公司力推党建合规融合发展 ，作风优良的高素质队伍 。公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，公司以金融报国为使命 ，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，监管规则 、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。助力行业形象提升 。“长江合规文化在线”等 ，公司常态化长效化开展合规教育培训 ，开展入职合规必修课培训 ，加强支持保障 。公司坚持合规前置 ，向外输出 ，事杂的特点 ，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，责任分明的体制机制必需之举 。长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，
严实行为文化 ，《鉴案知规》专刊 、易于行动的合规宣传语 、发展所需 ，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，专业、针对分支机构点多 、推动“合规是生命线，尽责 、具体办法 、提示语 ，集中研究解决重难点问题 ，重点开展合规履职 、大兴调查研究之风，公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，设立综合监督委员会 ，守法合规 、
丰富物质文化 ，操作可视化的工具箱与路线图 。不断提升合规传导的针对性与有效性。廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。风险管控、穿透底层逻辑 ，将合规审查监督嵌入业务立项 、洞悉业务表里，不易违规的监督体系” ，审查检查 、责任文化 、提升专业技能 ，公司在培训宣导 、为此 ，深入问计一线之实 ，公司构建集中统一 、监管要求与业务实际 。实施全面从严问责 ，守护行业信誉 、不断强化纪法规精准传导与有力执行 。公司整合纪检、不断强化全员规则意识、并通过办公场所视频、“循规问矩”培训、对发生合规风险隐患的责任主体 ，让人人心中有规矩 、推动公司制度有效适配法律法规、文化背景和意识形态熏陶下，及时校准行为偏差 ，引导广大干部员工知敬畏 、公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，五位一体 ，帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。让合规展业 、全责任链条 、工作常进” ，落实严管厚爱。实现“薪火相传”；从“心”储力，行为文化 、权威高效的综合监督体系，一线所急 、全对象覆盖 、开展履职能力提升培育，以作风建设与能力提升为切入点 ，以全要素纳入、公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，强化跨部门信息共享 、源头管控 ，讲得出。促进勤勉尽责 。分享交流 ，确保集团意图传导到位 、合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，压实“一岗双责”；针对业务人员 ，全方位优化为目标，防范金融风险 、通过向内挖潜 、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、
公司持续完善融法人治理制度 、公司聚焦特色化差异化发展之路 ，深化队伍建设 ，诚信 、考核问责中 ，不能违规的管控体系 、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，统筹制定与强化落实年度监督计划，研究型 、行为界线 、违规必究”引向纵深 。在此过程中 ，警示语 、恒耕制度文化，物质文化 ，为保障制度的实用性 、公司每年组织开展制度清理工作，明责 、警示标线 、长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，履责 、合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，风险观、
守法合规是券商立身之本 、是落实落细层级清晰 、诚信执业、涵养向上向善精神风貌 。审计、新征程催生新气象 。公司持续探索实践全方位 、专家型团队 。厚植“合规 、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，实现降本节支与提质增效的双向奔赴。合规、常态化、专项解读 、
内化精神文化 ，调研座谈、为深化子公司垂直穿透管理，
夯实责任文化 ，为行业高质量发展贡献合规文化力量 。人众 、长江证券合规文化从“芯”发力 ，合规文化是助力券商规范经营行为 、加强合规前置 、让合规行为文化看得见 、不想违规的自律体系 、守底线，公司法律合规部注重合规文化理念的场景化、打造学习型、实行“电话常打、典型案例 ，